Приветствие


"Эволюция психологии" это образовательный Интернет проект, который направлен на ознакомление всех посетителей и читателей с наиболее свежими исследованиями в сфере психологии и педагогики, которые могут помочь стать более ответственным человеком, родителем или членом трудового коллектива.

пятница, 11 ноября 2016 г.

Модернизация всех этапов деятельности как фактор повышения успешности предприятия

Информационный век и экономика знаний порождают новые тенденции, согласно которым в экономике 21 века основным источником богатства и благосостояния нации становятся коммуникативные технологии и знания людей. Данные технологии и знания превращаются в реальную мощную производительную силу общества. Сегодня знания - это мощный фактор конкурентоспособности компаний на рынке. Квалифицированное управление знаниями является более сложным процессом, чем управление трудовыми, материальными или финансовыми ресурсами на микро-, мезо- или макроуровне.

Для примера можно взять компании, которые занимаются торговлей цифровой и бытовой техникой. Высококвалифицированные специалисты, помогают таким компаниям предоставлять услуги дистанционно и повышать уровень продаж с помощью сети Интернет.
Правильно разработанная кампания по продвижению продукции и хороший Интернет магазин помогают компанией эффективно торговать цифровой техникой и аксессуарами к ней. Примером такого магазина может стать данный сайт: www.ru-mi.com/smartphones/xiaomi-redmi-3/xiaomi-redmi-3s.

Конкурентные преимущества бизнес-структур все в большей степени стали зависеть от умения получить, систематизировать знания и грамотно ими распорядиться в нужный момент времени.

Важным моментом в обеспечении эффективного управления знаниями на предприятии должна стать разработка и внедрение системы управления знаниями. Уже сейчас предприятия, которые используют технологии по управлению знаниями, все чаще занимают передовые позиции в своих рыночных сегментах.

Повышение образовательного уровня работников и распространение новых информационных технологий в компаниях является чрезвычайно важным и перспективным задачам, однако, еще не все отечественные менеджеры могут сказать, какую именно ценность создает управления знаниями на предприятии.

Такое непонимание не просто тормозит развитие компаний, но и в дальнейшем может привести к экономической деградации. Результатом эффективного управления знаниями должен стать рост стоимости компаний за счет наращивания конкурентных преимуществ, основанных на знаниях.

Отличительной особенностью знаний как ресурса является феномен возрастающей отдачи: неуклонное сокращение затрат при максимальном использовании.

По мнению отечественных ученых, управление знаниями имеет четыре стратегические цели:

1) Повышение способности организации к инновациям. Компании, которые следуют данному принципу, занимают лидирующие позиции на рынке, и для поддержания своей конкурентоспособности они нуждаются в поступлении новых идей о продукте и услуге.

2) Повышение восприятия. Способность быстро реагировать на тенденции развития рынка и реализовывать новые возможности, которые открываются в интересах своей компании.

3) Эффективность и компетентность организации. Увеличение эффективности путем исключения дублирования работ и проектов, удаление избыточности.

4) Эффективность и компетентность сотрудников.

Экономика знаний требует наличия и организации развернутых систем образования, охватывающих все более широкие слои населения в течение всей жизни.

Литература:
Л.В. Стрижеус. Управление знаниями в повышении конкурентоспособности компаний. // Проблемы и пути достижения социо-эколого-экономической безопасности на микро-, мезо- и макроуровне. - Луцк: РВВ Луцкого НТУ, 2016. - 314 с.

Комментариев нет:

Отправить комментарий

Наиболее интересное