Несовершенство научно-прикладных разработок в заключается в отсутствии общепризнанных критериев оценки уровня инновационного развития предприятия, удаленность результатов оценки от тех результатов, которые необходимы для построения или корректировки эффективной инновационной стратегии предприятия, что не позволяет определить альтернативные направления дальнейшего инновационного развития предприятия.
Для разработки эффективного механизма управления инновационным развитием предлагается использовать систему показателей по качественному и количественному составу. Наиболее подробно и всесторонне характеризует состояние инновационного развития предприятия уровень использования основных видов ресурсов, направляемых на реализацию инновационной деятельности.
Рыночные возможности: коэффициент эффективности инновационного развития; коэффициент конкурентоспособности инновационной продукции; участие предприятия в выставках, семинарах, конференциях; рациональность использования каналов распределения товаров; гибкость ценовой политики; уровень использования рекламы. Сегодня весьма мощным способом рекламы является сеть Интернет, поскольку производитель текстильных изделий может продавать продукцию в отдаленные уголки не только нашей страны, но и мира. Для этого используются брендовые Интернет порталы. Для ознакомления с одним из них рекомендую сайт http://modnicy.com/catalog/platya/params/194=236.
Материально-техническое обеспечение: удельный вес нового оборудования в общей стоимости основных средств производственного назначения; коэффициент предназначенного для НИОКР имущества; коэффициент фондовооруженности.
Отечественные ученые рекомендует рассматривать структуру инновационного развития промышленного предприятия, как совокупность элементов разного рода сложности и организации, между которыми существует определенная взаимосвязь: инновационный потенциал и результативность инновационных процессов на предприятии.
Научно-исследовательская активность: удельный вес расходов на НИОКР в общих затратах предприятия; коэффициент эффективности НИОКР; удельный вес занятых в исследованиях и разработках в общей численности персонала; доля персонала, задействованного в инновационных проектах; средний уровень заработной платы научно-технических специалистов относительно среднего уровня заработной платы по предприятию; доля поощрительных выплат работникам для стимулирования инноваций в общих расходах на оплату труда; коэффициент образовательного уровня; коэффициент специализации и повышения квалификации.
Организационно-управленческая структура: уровень организационной структуры управления инновационным развитием; обеспеченность собственными инновационными подразделениями, технологическими отделами, конструкторскими отделами, лабораториями контроля качества продукции и тому подобное; уровень качества конструкторских и технической документации; доля сертифицированной продукции, технологий, производств; коэффициент обеспеченности интеллектуальной собственностью.
Литература:
Комментариев нет:
Отправить комментарий